5月29日上午，常州三家公司（栖凤山、常州礼仪、金坛殡仪）2019年年中业绩冲刺会议在苏州西山岛会议室举行。栖凤山总经理徐晓旭、总经理助理金梅等25人参加了会议。

会上，各部门负责人分别汇报了1-5月份整体运营情况，特别是对经营数据进行了深入总结、剖析，就目前营销现状，头脑风暴、畅谈解决思路。

营销分管领导朱伟平总则用加减法的方式分解各项目标，以化整为零的方式下达并解析了半年度冲刺方案，让大家看到了指标实现的可行性，增强了全员信心，也更加清晰和坚定了前行的方向。

最后，总经理徐晓旭做了冲刺动员，充分肯定了全员上半年的辛苦付出，也从规矩、成长、团队、沟通等几个方面鼓励大家成长为更优秀的团队。

在部署下半年工作的同时，徐总提出了“5W&2H”七项分析法，指出在发现问题时，要有效沟通、积极面对，找对思路、用对方法，进而从根本解决问题，徐总具体而又实效的工作方法传授，使在场所有人茅塞顿开、受益匪浅。

年中会议既是上半年工作告一段落的节点，又是下半年工作的起点。总裁常常鼓励我们要多反思、多总结、多思考。此次会议，就是为了让大家从繁忙的工作中抽身出来，静心思考，静心总结，只有想明白、弄清楚，并及时调整到位，才能带领团队最终完成目标。